TdR CONTRATACIÓN DE CONSULTORÍA PARA REVISION Y ACTUALIZACION DE MEDIO TERMINO AL PLAN ESTRATEGICO

TERMINOS DE REFERENCIA


CONTRATACIÓN DE CONSULTORÍA PARA REVISION Y ACTUALIZACION DE MEDIO TERMINO AL PLAN ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN LLANTO, VALOR Y ESFUERZO (LLAVES)


ANTECEDENTES


La organización LLAVES, con el apoyo de Oxfam/Intermon, en septiembre del 2020, realizo su planificación estratégica para el periodo 2021-2025, con el objetivo de desarrollar líneas estratégicas que respondieran a la protección y promoción de los derechos humanos de las personas con VIH, con énfasis en niñes, adolescencia, juventud y mujeres adultas afectadas por el VIH, así como incorporar otras poblaciones clave. En 2022, se ha iniciado el debido proceso para ser miembro de la Federación Internacional de Planificación Familiar (IPPF) por sus siglas en inglés, lo que ha permitido identificar las líneas estratégicas que LLAVES necesita integrar y/o fortalecer. Una de las acciones mas importantes que se han desarrollado en este contexto a sido la modificación de los estatutos de la organización, los cuales permiten asegurar con mayor claridad la participación de todos los actores claves de la organización como ser la asamblea general, junta directiva, recurso humano, voluntarios y el rol de las personas jóvenes. Además del proceso particular con IPPF, LLAVES esta desarrollando manuales y procedimientos que necesitan ser incorporados al Plan Estratégico, así como programas de largo plazo que permitan la sostenibilidad de las acciones así como el impacto positivo en las poblaciones abordadas.


Es por ello que se plantea la necesidad de revisión y actualización de medio término del actual Plan Estratégico de la LLAVES, para realizar los hacer los ajustes correspondientes que respondan a los nuevos escenarios con socios estratégicos, a las nuevas políticas institucionales y la sostenibilidad de sus acciones a largo plazo.


OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA

Objetivo General

Incorporar acciones al Plan Estratégico actual 2021-2025, que respondan a los cambios estructurales de la organización, así como normas, políticas y estrategias adoptadas en 2022.


Objetivos Específicos

1. Revisar y actualizar las líneas estratégicas de la organización contenidos en el Plan Estratégico actual


2. Garantizar que las acciones contenidas en el Plan Estratégico tienen un enfoque de derechos humanos, genero, interseccionalidad y que responden a las necesidades de las personas beneficiarias.


ALCANCE

La consultoría se desarrollará en la ciudad de San Pedro Sula, con una involucración directa del recurso humano, personal directivo, voluntarias, voluntarios y beneficiarios de la organización.


PRODUCTOS ESPERADOS

El/la consultor/a deberá presentar los siguientes productos en el transcurso de la consultoría:


1) Plan de Trabajo, cronograma de la consultoría

2) Metodología e Instrumentos

3) Primera versión en borrador del Plan Estratégico para revisión ajustes

4) Documento final del Plan Estratégico 2021-2025


DOCUMENTACION REQUERIDA

1. Carta de expresión de interés, que además indique el cumplimiento de la política de SHEA.

2. Hoja de vida

3. Antecedente penales (solo si se le adjudica la consultoría)

4. Propuesta metodológica

5. Propuesta financiera solo por el valor de honorarios profesionales, otros costos, entre ellos reuniones presenciales, serán asumidos por LLAVES.


PRESENTACIÓN DE OFERTA TÉCNICA Y ECONÓMICA

Las/os interesados/as presentar su propuesta técnica y económica, acompañada de la documentación requerida, vía correo electrónico a la dirección: info@organizacionllaves.org a más tardar el día 21 de octubre del 2022, antes de las 5:00 P.M.


Lee los términos de referencia completos:

TDR para Plan Estrategico 2022
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